我不知最后罗梅儿如何与那几个地产巨佬交涉，因为我压根儿就没时间管这些。眼下，我必须要做两方面的工作。其一，便是如何安排余克这个海军陆战队员出身的特种部队军人，以及何栩这个空军陆战队员出身的特种部队军人，以及其他一大批退伍军人、特种部队军人和普通保安人员。其二，便是我手头的公司越来越多了，我得想办法进行整合了。否则，这公司可就难得管理了！
对于前者，我想了一想，便有了主意。当下立即电话通知周雅洁，让他专门通过自己的渠道临时租用一个空的仓储基地，做这些人员的临时住宿地。另外再专门辟出１000万元，在我的那些土地上靠近荆镇市一带的一个地方，选一个山水保存得比较好的地方，先围一个院子，紧急抽调丹运建筑的四个施工队进场施工修建三栋宿舍楼，必须在春节前修建好。让张力的弟弟张----５x６x７x８x点.C()ｍ----军负项目总责。张军读过几年书，但人太老实，打工一直打不开。张力后来请我给他找份事做，我便要了来。后来发现这人很实在，便很是重用他，一度让他担任起张运监理的常务副总经理。现在这事可是迫在眉捷的，便只得再次请他来。我总相信他能给我一个满意的答案。
那些退伍军人和招来的人员原还有些不满意，后来看我的诚心，便大多留了下来。我将这三百多号人分作两队，分别让余克和何栩担任队长，先进行日常训练。又让周冰洁专门组织了一批服装和被、床，算是应付了过去。当然，私下里我也和余克、何栩以及另外几个我选定的负责人交了底，一旦进入正轨，他们这些人可都是骨干层，干得好的话不但有工资奖金有分红，还可以给予一定的股份。几个人都是平静地应了。
至于手头这众多公司的整合，确实让我有些伤脑筋。花了一个下午，我终于拿出了一个比较可行的方案。
按我方案，我手头的这些公司将分成若干个集团公司。
第一个，便是全新成立“牛虻山蔬菜集团”，下辖十大全资总公司，即，负责国内蔬菜、野菜事务的共五家公司，其中三家专司销售：专司负责全国野菜销售事务的南威省牛虻山野菜营销总公司，负责国内黄河以南蔬菜销售事务的南威省牛虻山蔬菜营销总公司，负责国内黄河以北蔬菜销售事务的南威省牛虻山蔬菜行销总公司。每个总公司各下辖数量不等的大区级分公司，每个大区级分公司又下辖若干个省级子公司，比如牛虻山蔬菜集团华南分公司，又比如牛虻山蔬菜集团南威省有限责任公司、牛虻山蔬菜集团上海市有限责任公司，等等。另两家则各有分工，其一是只负责集团在全国或独资、或控股的各大型蔬菜批发市场或是贸易中心，即南威省牛虻山蔬菜集散总公司；其二便是只负责集团在全国或独资、或控股的各大型蔬菜基地，即南威省牛虻山蔬菜生产总公司。
另五大全资子公司，包括专司蔬菜和野菜进出口贸易的南威省牛虻山蔬菜外贸总公司；负责集团在俄罗斯、蒙古、塔吉克斯坦等亚洲北方国家蔬菜野菜事务的牛虻山蔬菜（集团）北方总公司；负责集团在韩国、印度、巴基斯坦、泰国、马来西亚等东南亚国家和地区的蔬菜和野菜事务的牛虻山蔬菜（集团）南方总公司；负责集团在美国、加拿大、墨西哥等美洲国家的牛虻山蔬菜（集团）美洲总公司；负责集团在德国、法国、捷克等欧洲国家的牛虻山蔬菜（集团）欧洲总公司。
目前，牛虻山集团还没有望大洋洲和非洲发展的实力，但以后肯定会有。所以，在我的规划方案中还预留了牛虻山蔬菜（集团）非洲总公司和牛虻山蔬菜（集团）大洋洲总公司等两大全资子公司的名录。另外，有几个公司目前还只限于在几个国家内发展，比如牛虻山蔬菜（集团）美洲总公司，目前就还只在北美洲的美国、加拿大、墨西哥这三个国家发展，暂还没有往南美发展，但这个公司以后肯定是要在全美洲发展的，因此这个公司便直接使用了“美洲”公司的名头。
当然，与国内发展的公司一样，每个在国外发展的总公司下面都辖有若干个国家级的分公司。比如，牛虻山蔬菜（集团）欧洲总公司目前就下辖法国分公司、德国分公司、捷克分公司、西班牙分公司，其余尚待发展。
考虑英子把蔬菜已经做到印度的航空母舰以及泰国的一些军舰上，我原来还有意成立一个特种蔬菜全资子公司的，后来一考虑，有些吃力不讨好，算了！
事实上，到现在我都不知道英子是怎幺做到这一步的，但她毕竟做到了，虽然有几个国家才布了一到两个点，但毕竟做到了！这很不错的！要知道，眼下可不止１0万人为英子做事——哦，都是为我做事，仅蔬菜和野菜一方面，包括日本人，也包括美国人！
这个集团是目前我的旗下总资产量过10亿人民币的几大集团之一，过去一直由英子掌控，以后当然仍归英子掌控。
第2个大集团，便是弓长集团。旗下包括五大全资总公司。即专司集团远程水泥输送泵等特种重工设备研发生产的弓长重工（荆楚）总公司；专司集团推土机、挖机、压路机等常规重工设备研发生产的弓长重工（长沙）总公司；专司集团各种重工设备国内销售的弓长重工营销总公司；专司集团各种重工设备出口销售的弓长重工外贸营销总公司；专司集团在巴西甚至以后整个南美洲的各种重工设备生产和销售的弓长
对于前者，我想了一想，便有了主意。当下立即电话通知周雅洁，让他专门通过自己的渠道临时租用一个空的仓储基地，做这些人员的临时住宿地。另外再专门辟出１000万元，在我的那些土地上靠近荆镇市一带的一个地方，选一个山水保存得比较好的地方，先围一个院子，紧急抽调丹运建筑的四个施工队进场施工修建三栋宿舍楼，必须在春节前修建好。让张力的弟弟张----５x６x７x８x点.C()ｍ----军负项目总责。张军读过几年书，但人太老实，打工一直打不开。张力后来请我给他找份事做，我便要了来。后来发现这人很实在，便很是重用他，一度让他担任起张运监理的常务副总经理。现在这事可是迫在眉捷的，便只得再次请他来。我总相信他能给我一个满意的答案。
那些退伍军人和招来的人员原还有些不满意，后来看我的诚心，便大多留了下来。我将这三百多号人分作两队，分别让余克和何栩担任队长，先进行日常训练。又让周冰洁专门组织了一批服装和被、床，算是应付了过去。当然，私下里我也和余克、何栩以及另外几个我选定的负责人交了底，一旦进入正轨，他们这些人可都是骨干层，干得好的话不但有工资奖金有分红，还可以给予一定的股份。几个人都是平静地应了。
至于手头这众多公司的整合，确实让我有些伤脑筋。花了一个下午，我终于拿出了一个比较可行的方案。
按我方案，我手头的这些公司将分成若干个集团公司。
第一个，便是全新成立“牛虻山蔬菜集团”，下辖十大全资总公司，即，负责国内蔬菜、野菜事务的共五家公司，其中三家专司销售：专司负责全国野菜销售事务的南威省牛虻山野菜营销总公司，负责国内黄河以南蔬菜销售事务的南威省牛虻山蔬菜营销总公司，负责国内黄河以北蔬菜销售事务的南威省牛虻山蔬菜行销总公司。每个总公司各下辖数量不等的大区级分公司，每个大区级分公司又下辖若干个省级子公司，比如牛虻山蔬菜集团华南分公司，又比如牛虻山蔬菜集团南威省有限责任公司、牛虻山蔬菜集团上海市有限责任公司，等等。另两家则各有分工，其一是只负责集团在全国或独资、或控股的各大型蔬菜批发市场或是贸易中心，即南威省牛虻山蔬菜集散总公司；其二便是只负责集团在全国或独资、或控股的各大型蔬菜基地，即南威省牛虻山蔬菜生产总公司。
另五大全资子公司，包括专司蔬菜和野菜进出口贸易的南威省牛虻山蔬菜外贸总公司；负责集团在俄罗斯、蒙古、塔吉克斯坦等亚洲北方国家蔬菜野菜事务的牛虻山蔬菜（集团）北方总公司；负责集团在韩国、印度、巴基斯坦、泰国、马来西亚等东南亚国家和地区的蔬菜和野菜事务的牛虻山蔬菜（集团）南方总公司；负责集团在美国、加拿大、墨西哥等美洲国家的牛虻山蔬菜（集团）美洲总公司；负责集团在德国、法国、捷克等欧洲国家的牛虻山蔬菜（集团）欧洲总公司。
目前，牛虻山集团还没有望大洋洲和非洲发展的实力，但以后肯定会有。所以，在我的规划方案中还预留了牛虻山蔬菜（集团）非洲总公司和牛虻山蔬菜（集团）大洋洲总公司等两大全资子公司的名录。另外，有几个公司目前还只限于在几个国家内发展，比如牛虻山蔬菜（集团）美洲总公司，目前就还只在北美洲的美国、加拿大、墨西哥这三个国家发展，暂还没有往南美发展，但这个公司以后肯定是要在全美洲发展的，因此这个公司便直接使用了“美洲”公司的名头。
当然，与国内发展的公司一样，每个在国外发展的总公司下面都辖有若干个国家级的分公司。比如，牛虻山蔬菜（集团）欧洲总公司目前就下辖法国分公司、德国分公司、捷克分公司、西班牙分公司，其余尚待发展。
考虑英子把蔬菜已经做到印度的航空母舰以及泰国的一些军舰上，我原来还有意成立一个特种蔬菜全资子公司的，后来一考虑，有些吃力不讨好，算了！
事实上，到现在我都不知道英子是怎幺做到这一步的，但她毕竟做到了，虽然有几个国家才布了一到两个点，但毕竟做到了！这很不错的！要知道，眼下可不止１0万人为英子做事——哦，都是为我做事，仅蔬菜和野菜一方面，包括日本人，也包括美国人！
这个集团是目前我的旗下总资产量过10亿人民币的几大集团之一，过去一直由英子掌控，以后当然仍归英子掌控。
第2个大集团，便是弓长集团。旗下包括五大全资总公司。即专司集团远程水泥输送泵等特种重工设备研发生产的弓长重工（荆楚）总公司；专司集团推土机、挖机、压路机等常规重工设备研发生产的弓长重工（长沙）总公司；专司集团各种重工设备国内销售的弓长重工营销总公司；专司集团各种重工设备出口销售的弓长重工外贸营销总公司；专司集团在巴西甚至以后整个南美洲的各种重工设备生产和销售的弓长