【我和几个女人的往事回忆录】(27)

层次,图咱什呢?

    不,我清楚,假的话,到他的赏识。

    不否认,周哥是我有长期感投资的图,我相信他的图绝不是建立在利

    益基础的。在这个社际关系牢靠呢?我个,不

    涉及到任何利益的朋友关系靠。

    毕竟这个社比较残酷,的关系来,在关键的刻不

    它应有的价值。这谓「吧」,真的

    值效仿。

    转了两周,在哪旬我们单位领导岗位竞争的

    被拉了,演了场失败与挫折、腥风与雨的争斗戏码。

    实在的,这是我次经历仕途升的机遇,难免有惶恐不安。

    在我关键的攀升路口,两位老爹默默站在了我的背

    强有力的盾,给我吃了颗定丸。

    按照组织提拔任的程序,领导岗位竞争分两个阶段,

    荐、组织考核、酝酿、讨论决定、拟任职示、等环节。期是拟任职满

    评议、组织谈话、讨论决定、正式任职告才算完提拔任的全部

    程。

    在本次竞争工方案有正式,我的两位父量的

    准备工临的形势进番预判评估。

    ,老们认我平在单位的际关系不错,在推荐这个环

    节到绝数的举荐不问题。,关组织考察、酝酿、讨论决定这关,

    两位老是信满满,有这单位领导我的承诺及支持加

    的运,他们认这个环节问题

    是接来的拟任职示阶段,示这关,算完

    期阶段的组织程序拟任职了。是拟任职期满正式任职的环节,

    阶段不任何问题,接来的环节是例了。

    不,老是拟任职示,站在他们的层次视野

    经验给我提了很建议。在他们来,拟任职示这关尤

    问题的环节,老告诫我,在有尘埃落任何

    低调、低调在低调,千万不胜券的姿态示,凡稳,

    不到有变数。

    我接受了老们的点,暗暗的不遂愿,

    恰恰真栽在了拟任职

    到底是什原因让我关呢?请我慢慢来。

    竞争阶段的幕拉,接将。推荐

    阶段,我很顺利的通关,另有3个进入了

    组织考察阶段,经组及组织()部门负责逐个绍拟任

    选的推荐、考察任免理由等况进讨论,终我70% 支持率掉了

    位副科级实职岗位的科室长。接是「拟任职」这环节,拟任职环节分

    几个步骤,是拟任职谈话、组织示,任职备案等。本是板

    钉的了问题。

    其实按照组织提拔任程序,阶段整个程不周的间。

    次竞争因外状况,在了近两个月的间。推荐

    部职工召集到推荐投票。讨论推荐的

    不长,了结果。

    在拟任职组织谈话这个环节间,考核组除了

    及部进谈话外,我竞争的谈话了重重。不

    我认是正常走场罢了,算竞争我有真的

    在考核组来,他们有在拟任职示环节给我添烦,很

    是因个电话,封检举信失停止了仕途升的步伐。

    在组织我拟任职示期间,省厅接到了封检举我个的匿名信。检举

    我的际关系在市该份检举材料越了市直接送到了省

    厅检的领导。其实我方的目的让省厅直接

    来压制左右预市的决策,毕竟在官场「官级压啊」。

    实在的,检举真的了我,在省厅哪位领导接到检举信的
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